上证报中国证券网讯(记者仲茜)“亲爱的天结伙伴们，今天，咱们批驳的不仅仅如何‘活下去’，而是念念考如何‘活得好’、‘活得不同’。沿路念念考，咱们为之接力的，究竟是一种怎样的往时。”2025年12月31日，天合光能联席董事长高海纯向配结伙伴送新年祝贺，并以“90后”网友对话的口气，解读了行业内卷的根源，传递了企业新年发展新策略。

　　高海纯自论述：“这几年我常内省，内卷的根源究竟安在？省略内卷并不来自于资源的匮乏，而来自内心的匮乏——咱们把我方活成了一套行走的方针。价值来自名次，意旨来自赢输，东说念主生成了一场接一场的他东说念倡导证下的献技。可比拟莫得特别。赢了，仅仅下一场游戏的入场券。停驻，就被宣判出局。于是咱们接续加快，接续紧绷。”

　　“是以我缓缓折服，前途也许不在更快的驱驰里，而在一次绝对的向内回身。要确实走出内卷，不是“赢”，而是遴选不再踏入那座只为比拟而建的竞技场。从向外寻找坐标，到内向诞生轴心。我想惩办什么问题，我欢娱为之付出什么，我但愿用什么样的神气，把它作念成。这就是向内的路：它不痛快捷径，但痛快确实。它让咱们在风中站稳，在雾里看清，在急流中保捏我方的流向。”

　　高海纯示意开云kaiyun.com，光伏行业这两年起升沉伏，许多公司被周期推上浪尖，又被周期卷入低谷，也有公司在周期中铸造更坚毅的骨骼，也看到了我方的局限。“这一次，咱们需要的不仅仅穿越周期，咱们需要的，是越过周期。”

　　高海纯以为，光伏的终极意旨，是鄙人一个文静纪元，生命与能量相处的根柢范式。是以天合光能接力业绩的意旨正在发生调养，不再关乎提供一种商品，而关乎为一种全新的文静样式，构建其赖以活命的底层基础。天合“全面惩办决策”的转型，恰是对这一历史性变迁的骨子回答。它意味着，天合光能正从一个优秀的居品供应商，演进为“系统级居品创新者与场景惩办决策构建者”的双轮启动者。

　　其中，第一轮启动是系统念念维重塑居品创新，是从操办之初就以系统最优为导向，为“发-储-网-荷”的协同价值最大化而生，让居品成为具备生态结实的智能单位。第二轮启动是深耕场景构建无缺决策，在AI算力中心、矿山口岸、工业园区、家庭多种场景，提供光储充荷、光+储+HEMS等无缺惩办决策，让每一缕阳光都转动为可计量、可料理的家庭资产。同期，这些场景决策的背后，都需要深度和会智能硬件、系统集成、贤达运营、营业模式、金融赋能，而这是一条更复杂的路，亦然一条从“竞争”升维到“创造”的路。

　　“是以咱们的策略，都备不是支吾下一个年度，而是在为下一个十年、致使下一个文静样式，从头界说咱们我方，从头界说客户需要的动力伙伴。”高海纯说，“这条目咱们在每个遴选眼前：用穿透周期的远见替代短视的衡量，以对系统结尾庄重的担当替代对局部任务的完成，凭共生的信念替代零和的博弈。”

　　“愿2026年，在每一个寂寞或喧闹的遴选时刻，咱们都有勇气遴选那条更难却立异确的路——那条通往内心细则，也通向确实孝顺的路。”终末，高海纯示意，“感谢有耐性看到此处，容我在这里，发表一篇也许梦想目标、也许虚无缥缈，但来自于我内心的忠诚对忠诚。追光者，这即是咱们所能发出的，最蔼然、最捏久的光。这条路，咱们将沿路走下去。”